|
|
|
|
|
Werd er vroeger gesproken over “de personeelsafdeling”, tegenwoordig wordt de term “HRM” gebruikt, Human Resource Management. In het dagelijks taalgebruik wordt HRM vaak gebruikt als synoniem voor personeelsbeleid, dit is echter niet juist. Beter is het om HRM te zien als de strategie achter het personeelsbeleid: 1) Mensen vormen binnen een organisatie geen kostenpost, maar zijn activa. Een beter gebruik van de mogelijkheden van de medewerkers leidt tot betere prestaties van de organisatie. 2) Personeelsbeleid is in eerste instantie een lijnverantwoordelijkheid. Dat wil zeggen: een verantwoordelijkheid van het management en niet die van personeelsfunctionarissen. 3) Er is sprake van een langetermijnvisie op personeelsbeleid. Personeelsinstrumenten moeten geïntegreerd worden toegepast. Werving, selectie, personeelsplanning, functieprofielen en opleidingsplannen staan in directe relatie tot elkaar. Het strategisch beleid van de organisatie en personeelsbeleid beïnvloeden elkaar sterk. Polanski & Partners heeft professionals in dienst die uw organisatie op diverse HRM gebieden kunnen ondersteunen. |